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付政浩:不同于湖人估值百億近期CBA有球隊瀕臨賣隊卻被各種壓價

2025-06-22 21:19:05

籃球資訊6月22日宣 今天,國內媒體人付政浩發微博談到了國內職業籃球的生存現狀。他的分析如下。


CBA個別俱樂部今夏走到了賣隊的十字路口,踟躕不前的原因是因為買賣雙方對于球隊估值仍存在巨大差異。當巴斯家族把湖人隊賣出百億美元(微博正文)的天價時,咱們的職業體育俱樂部還在因為球隊虧損而被潛在買主各種壓價。CBA俱樂部無法盈利的原因有很多,有宏觀因素,也有CBA俱樂部不重視運營的微觀原因。但從大的層面來看,還是因為當前體育消費規模太小,大多數人還沒有形成體育消費習慣。

按照歐美體育產業發展慣例來看,當人均GDP突破8000美元后,體育消費規模開始穩步增長,突破10000美元則會迎來體育產業的爆發期。我們在2019年人均GDP已首次突破1萬美元,但體育消費并未迎來預期中的大規模增長。

2020年年初,王大為擔任CBA公司總裁時曾委托艾瑞咨詢制作了一份《2020年CBA球迷商業價值研究報告》,該報告描繪的CBA球迷普遍家境殷實,收入頗高、消費動能和消費欲望強烈,整體消費實力突出。CBA資深球迷平均月收入3.8萬元,月平均支出2萬。近4成CBA球迷購車花費在20萬及以上;近25%的球迷奢侈品年花費超5萬;CBA球迷人均年理財金額為25.9萬,其中資深球迷理財金額為31.3萬。

那幾年“男人消費能力不如狗”的消費洞察正深入人心,相信很多CBA球迷看完這份報告都會自慚形穢,甚至懷疑這個世界上有另外的CBA球迷群體。若CBA球迷真的擁有如此實力,那CBA門票收入肯定比現在要翻兩倍不止,俱樂部也不可能經?!傲阍u隊”了。

事實上,2019年我國體育賽事整體的門票收入是22億人民幣,而美國四大職業體育聯盟的門票收入則是193億美元。要知道,美國有3.3億人,我國則是14億人。美國有43%的人口每年至少到現場觀賽一次,而我國的這一比例則是0.6%,我國體育競賽表演行業的門票收入潛力巨大,但如何挖掘這一潛力,目前辦法不多。因為無論窮富,每個人一天都是24小時,能用于大文娛消費的時間大體也是固定的,如果用在刷視頻、打電競、看真人秀、看電影上面的時間多了,可用于體育消費的時間自然就少了。

反觀歐美,可供娛樂消遣的項目也很多,不少娛樂方式也在和體育競爭,但歐美孩子從小就養成了體育運動習慣,家庭也形成了濃厚的體育觀賽文化,所以他們的體育消費規模會跟隨經濟收入而持續攀升。而我們在收入增長后因為沒有體育消費習慣,往往選擇其他的消遣模式。這也是為什么人均GDP超過一萬美元后我們的體育產業并沒有像歐美迎來爆發期的原因。

所以,想要提振體育競賽表演行業,必須從小培養國人的體育運動習慣,每個學生至少掌握一項體育技能,歸根結底,想要發展體育產業,必須加大體教融合力度,國人在青少年時期就養成體育運動習慣,假以時日,中國體育消費規模才有望大幅提升。

要知道,NBA成立于1946年,直到1970年代還不時會瀕臨破產,是電視機的普及和全球化讓NBA從破產邊緣搖身一變成為了超級印鈔機。同樣的,我們也要對CBA保持耐心,CBA也需要足夠時間的成長才能自負盈虧。

更何況,職業體育是舶來品,是市場經濟高度發達的產物,很多運營模式看似可以模仿,實則彼此的內生邏輯和驅動力完全不同,CBA照抄NBA很多時候行不通,或者似是而非,在運營成效方面自然不可同日而語,CBA動輒給全運會、國家隊讓路,每個賽季的比賽場次數量、賽制都經常變動,實在難言是一個成熟的表演產品。雖然CBA很難完全成為靠市場驅動的體育競賽表演產品,但如果善加打理,球隊自負盈虧、可持續發展應該還是可以期待的。#下賽季CBA12月開賽#

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